正反結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是，通過兩個分論點(diǎn)，一正一反，互相對照，來闡述中心論點(diǎn)。既然只有兩個分論點(diǎn)，那么大家在寫每一個方面時(shí)，字?jǐn)?shù)要多一些，那么在寫作過程中用怎樣的形式來寫呢？給大家總結(jié)了一套相應(yīng)的寫作模式：

（1）引論（提出論點(diǎn)）

（2）正面提出論點(diǎn)＋論據(jù)和議論＋正面小結(jié)

（3）反面提出論點(diǎn)＋論據(jù)和議論＋反面小結(jié)

（4）結(jié)論（總結(jié)全文）

【例】

論說文：根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

20世紀(jì)中葉，美國的波音與麥道兩家公司幾乎壟斷了世界民用飛機(jī)的市場，歐洲的制造商深感憂慮，雖然歐洲各國之間競爭也相當(dāng)激烈，但還是爭取了合作的途徑，法國、德國、英國和西班牙等決定共同研制大型寬體飛機(jī)，于是空中客車便應(yīng)運(yùn)而生，面對新的市場競爭態(tài)勢，波音公司和麥道公司于1997年一致決定組成新的波音公司，以此抗衡來自歐洲的挑戰(zhàn)。

【新文道解析】

論點(diǎn)：面對變化審時(shí)度勢，積極應(yīng)變，會幫助我們走出僵局，迎接新的發(fā)展。

分論點(diǎn)一：面對改變，主動應(yīng)變才是良策。

分論點(diǎn)二：如果對變化視而不見，即便是產(chǎn)業(yè)巨頭也可能走向消亡。

總結(jié)：主動出擊，積極應(yīng)變。

【范文】

積極應(yīng)變

20世紀(jì)歐洲合各國為了打破波音與麥道兩家公司壟斷民用飛機(jī)市場的格局，選擇了合作研制新型飛機(jī)；而波音和麥道公司面對強(qiáng)大的對手，也一致決定合并公司聯(lián)手與之抗衡。由此可見，面對變化審時(shí)度勢，積極應(yīng)變，會幫助我們走出僵局，迎接新的發(fā)展。

面對改變，主動應(yīng)變才是良策。大思想家斯賓塞約翰遜曾說過世界上唯一不變的是變化本身。因?yàn)槲覀兩钤谶@樣一個快速發(fā)展的時(shí)代，身邊的事物日新月異地，沒有什么是一成不變的，不論弱者還是強(qiáng)者，不論是企業(yè)還是個人，都需要不斷適應(yīng)，不斷改變，以求生存，只有放下對原有生活的固守和堅(jiān)持，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，適應(yīng)社會改革，才能在發(fā)展的浪潮中保持蓬勃的生命力。

反之，如果對變化視而不見，即便是產(chǎn)業(yè)巨頭也可能走向消亡。柯達(dá)公司曾是膠卷市場的霸主，而在數(shù)字時(shí)代到來之時(shí)，卻因擔(dān)心膠卷銷量而在數(shù)字業(yè)務(wù)上裹足不前，這個發(fā)明了第一臺數(shù)碼相機(jī)，擁有一萬多項(xiàng)專利的百年老店，最終走向破產(chǎn)；同樣收到數(shù)字影響的富士公司卻未留戀昔日的榮光，而是進(jìn)行了大規(guī)模的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，最終拯救了企業(yè)并走在了數(shù)碼技術(shù)的前列。可見，面對同樣的處境，勇敢的跳出來，打破桎梏，積極應(yīng)變就會開拓出另一片新天地，而裹足不前，原地不動，就會慘遭淘汰。

那么應(yīng)該如何積極應(yīng)變呢？首先，就是要有打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新精神，敢于想他人之不敢想，做行業(yè)改革的領(lǐng)頭人；其次，還要有完備的計(jì)劃，對新興事物敏銳的觀察力，企業(yè)在踏足某一未知領(lǐng)域時(shí)，都應(yīng)提前做好調(diào)研和規(guī)劃，預(yù)估前景。有準(zhǔn)備，有目標(biāo)的去迎接變化，適應(yīng)變化并發(fā)展變化，最終引領(lǐng)新的行業(yè)風(fēng)向。

當(dāng)然，面對變化不可一味追求改變，還要有自己的判斷和堅(jiān)守，應(yīng)當(dāng)跟隨技術(shù)的變化和革新，堅(jiān)守企業(yè)的誠信和初心。

主動出擊，積極應(yīng)變，我們終會在時(shí)代發(fā)展中乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航。