考研大綱作為考研學子備考復習的重要參考，新大綱的發布無疑牽動著考生的心。新文道考研為大家整理了華中科技大學868生產與運作管理2017考研大綱，2018考研的同學們可以提前參考一下哦!

華中科技大學碩士研究生入學考試《生產與運作管理》大綱

科目代碼：868

第一部分 考試說明

一、考試性質

《生產與運作管理》是我校工業工程及相關專業碩士研究生可選考的專業基礎課程之一。其評價標準是高等學校優秀本科畢業生能達到的水平，以保證被錄取者具有較好的生產運作理論基礎。

考試對象為報考我校碩士研究生入學考試的準考考生。

二、考試形式與試卷結構

(一) 答卷方式：閉卷，筆試

(二) 答題時間：150分鐘

(三) 題型比例

簡答題 (約30%)

計算題 (約50%)

綜合論述題 (約20%)

第二部分 考查要點

一、基本概念：生產，生產率，生產系統及其績效指標，生產與運作系統，生產與運作的區別和聯系，生產運作的分類，生產類型及其特征，生產過程的組織原則、方式及特點，生產系統的績效評價指標，生產運作管理的意義、內涵與基本內容等。

二、生產管理戰略決策與需求預測：生產運作戰略決策的必要性、主要內容與實現方法，預測的基本概念，預測的穩定性與響應性，常見的幾種定性和定量(時間序列平滑模型)的需求預測方法(能針對案例數據進行應用)，以及預測監控，預測與生產運作管理與決策的關系等。

三、產品選擇、設計與開發：企業產品戰略，產品設計與開發的組織結構、基本流程、基本技術與方法，產品生命周期及其與生產運作決策的關系，并行工程的基本概念、方法與意義等。

四、生產流程設計與能力規劃：

基本生產流程類型及其特點，選擇生產流程的具體分析和決策方法，以及企業生產能力的分析與規劃方法(能針對案例數據進行應用)。

五、生產設施選址：生產設施選址的重要性、影響選址的因素和選址的一般步驟，以及選址的具體評價方法(能針對案例數據進行應用)。

六、生產設施布置：生產設施的布局類型及典型布局方式，以及進行生產設施布局設計的方法與步驟，裝配線平衡的原理與方法(能針對案例數據進行應用)。

七、年度生產計劃編制：企業計劃管理的層次及指標體系、制定計劃的一般步驟，MTS和MTO型生產企業年度生產計劃的制定方法，MPS編制中的非均勻需求處理策略(能針對案例數據進行應用)。

八、物料需求計劃(MRP)與制造資源規劃(MRPII)：面向裝配型制造企業的MRP/MRPII基本原理、輸入輸出、運算邏輯與計算模型(能針對案例數據進行MRP推演計算)，MRPII與MRP的關系等。

九、車間作業計劃與控制：作業計劃與控制的基本概念、常用的車間作業排產算法及作業控制方法(包括Flow-shop和Job-shop車間，能針對案例數據進行排序推演)。

十、項目計劃管理：項目和項目管理的含義和特點，項目管理的目標及項目管理的主要內容，項目的計劃管理和網絡計劃方法(能針對案例數據進行具體應用)。

十一、庫存管理：庫存的基本功能與類型，幾種獨立需求庫存問題的基本模型(包括EOQ,EPL與價格折扣模型)，以及進行庫存管理與控制的基本方法，并能針對案例進行具體應用。

十二、先進生產方式：JIT的基本思想，看板控制系統及實施準時生產制條件，精細生產、最優生產技術的基本理論，MRP、JIT、OPT三者的區別與聯系等，能針對背景案例應用合適的先進生產方式并進行綜合分析論述。

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